蒂姆·威利特斯（Tim Willits）薩伯互動首席創意官AAA遊戲開發的現狀，想知道如果您出售少於500萬份，在哪個領域會失敗。這位資深開發人員在接受IGN的一次採訪中解釋說，許多Tripla研究都充滿了他們的東西遊戲，而沒有關注主要要素。據他說，問題之一是，許多人試圖遵循趨勢並添加來自最近成功遊戲的東西，而忘記了什麼使他們真正有趣的事情。
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Saber認為，要治癒的關鍵要素是玩家最常重複的行動，他的大部分注意力都集中在發展過程中。戰鎚40.000：太空海軍陸戰隊2，軍刀的最後一個冠軍，具有像薩滿一樣的獨特特徵，但沒有什麼特別革命性的。開發人員的目標只是做得很好，使基本要素變得有趣。
威利特（Willits）還認為，無論市場趨勢如何或某些流派的發展，“偉大的遊戲將永遠發生”。
威爾特承認的該行業中傳播的問題之一是新月開發成本，這使出版商越來越難以收回投資。因此，Saber試圖優化成本並保持其生產過程盡可能可持續。來自ID軟件的Willits觀察到太空海軍2預算不到一半厄運永恆。
“我們不需要出售400萬台單元就可以使太空海洋2取得成功。不幸的是，有很多遊戲，尤其是北美開發人員的遊戲，如果他們不出售至少500萬張，他們將被視為失敗。我。想說，我們在哪個領域，如果我們銷售少於五百萬，我們會在哪裡失敗？”
威利特（Willits雪人e世界大戰Z他解釋說，作為具有合理預算的遊戲的例子，重點是使其關鍵要素很好地：“看雪人！這實際上是指泥中的卡車。”他解釋說。 “就是這樣，我完成了。我剛剛描述了整個比賽。有1500萬人在玩我們，因為體驗是完美的。”
