Xbox Game Pass他正準備慶祝自己的三週年紀念日，到目前為止經歷了一個生長從各個角度來看：作為向公眾，內部組織和服務訂閱者的基礎，作為對公眾的有效報價。通過將所有內容整合在一起，我們可以將游戲傳遞視為真實殺手級應用從廣義上講，對於Xbox而言，也許是第一次在“系統賣家”類別中引入服務，這也可能在啟動中發揮基本作用Xbox系列X，但是這種神奇的Microsoft報價如何工作？對於開發商而言，這實際上是一個方便的解決方案，對於製造商而言，或者是由雷德蒙德公司（Redmond Company）巨大的經濟力量驅動的一種絕望的動作，試圖在直接競爭中追回土地，而直接競爭現在是市場上無法達到市場成果？實際上，這是一個無法按照我們到目前為止所看到的標準動態進行分類的系統，從這個意義上講，在Microsoft的新的和傑出的視頻遊戲市場願景中插入自身，而不可思議的是平台，並完全投票贊成為了促進生態系統在不同的硬件上廣泛擴展。因此，在更膚淺的層面上，這似乎只是一種損失操作，旨在通過非常便宜的優惠來積極地擴展用戶，但它還為與合作夥伴關係的關係以及第一方的組織發展背後的重要計劃，以及第一方的組織發展，與市場的標準動力學分離，具有經典的遊戲機和售出的單個軟件單位。
用戶方便多少？
訂閱是方便的冷數表示，特別是如果您考慮到最終訂閱，其中還包括PC遊戲的目錄（很大程度上是重疊的，但還包含增加可執行遊戲總數的不同變化）和允許在線多人遊戲的現場黃金並訪問免費的每月遊戲。一個全景精確的製作並不容易，因為官方數據照片當前情況，但是在這三年中，遊戲的數量和平均質量也有顯著增長。非常深入且有趣的研究可用於這個地址重置或這個線程Reddit，“ Mauronl”用戶近年來已經就服務的性能做出了非常完整的報告，證明了其定量和定性術語的大幅增加。這可用的遊戲，在4月中旬更新，有475個，其中Xbox One為363，原始Xbox的Xbox 360和4的108：現在總數量PlayStation現在更高，但是就平均質量而言，Microsoft Service的平均質量很久以後此外，它毫無疑問的優勢是，幾乎總是在與市場上發布的距離不遠的地方幾乎展示更多的遊戲，更不用說Microsoft第一黨在Xbox Game Pass上留下了第一天。尤其是後一個功能已經使其實際上是對所有感興趣的Microsoft郊遊的人實際上是強制性的服務，還考慮到在這種情況下，確定性（該公司多次重申），第一黨的頭銜不會是從目錄中刪除。
考慮到2017年該服務有114場比賽，而大多數是Xbox 360，現在數量與Xbox One的頭銜相比，該數量的反比例為三倍，後者現在代表了絕大多數。至於停留Xbox Game Pass目錄中的遊戲，這是一個基於Microsoft與出版商之間達成的協議時不時而變化的元素：如上所述研究所示，在絕大多數情況下，這些遊戲仍然可用於12個訂戶可用在18個月的時間裡，以百分比術語的第二可能性代表了6到12個月的比賽，實際上是CASA等於看到遊戲持續超過24個月的遊戲。簡而言之，即使與其他類似服務相比，Xbox Game Pass確實似乎並不想趕往訂戶，這對引入的新標題的永久性提供了相當大的安全性。從這個角度來看，您可能希望從目錄中刪除刪除，通常會提前幾周宣布。
對於開發人員和出版商來說，這也值得嗎？
允許免費下載大量標題的訂閱平台的遊戲的事實似乎是一個自殺性的舉動：為什麼自願否認以傳統方式銷售副本的可能性，通過使他們降落在使適得其反的服務上標准購買？儘管根據收集的幾個數據，這種負面影響似乎銷售量它在很大程度上被高估了，毫無疑問，在遊戲通行證上提出遊戲的提議使傳統購買對訂戶的吸引力降低了，這也與通常與他們在目錄中的存在相對應的折扣而言。內部動力仍然很神秘，但是很明顯，微軟表現協定隨著個人發布者和開發人員將各種遊戲帶入Xbox Game Pass，這些合同似乎在案例的基礎上有所不同，因此，對這些包容性的經濟方面做出精確的假設並不容易。
在大多數情況下，較大的口徑第三方遊戲在發佈在市場上幾個月後將出現在目錄中，當時發射銷售的最初推力現在已經消退。在這種情況下，微軟的經濟支持和進一步獎金的前景可以輕易地說服出版商將其遊戲定位在平台上，還考慮到這些在傳統市場上可以進入二手冠軍的圈子，因此不再構成大量的收入來源與第一階段一樣。雷德蒙德的房子也可能認識到特許權使用費為了下載遊戲或各種方式，因此該優惠特別有吸引力。顯然，經濟協議根據遊戲的生產維度及其呼籲而有所不同：認為在遊戲通行證中的插入是合法的GTA ve紅死贖回2，標題能夠在市場上甚至很長的距離上磨削數百萬份的市場，而付出了Microsoft的成本，遠遠超過ID@xbox所能花費的獨立，這確實可以在像這樣的展示櫃中出現所有興趣廣泛。
只是能見度這是一個基本元素，尤其是對於次要遊戲：除了由微軟管理的可能營銷協議之外，訂戶經常發現自己在通常不會考慮的標題，這要歸功於他們在訂閱中基本上是免費的。這可能會導致發現意外的口味，從而使某些遊戲以不可預測的方式擴大聽眾，並可能以這種回報獲得遊戲的可見性，即使在非訂婚者中也是如此。它還可以觸發一個良性圈子，這可能導致發現其他團隊的其他類似標題或其他作品，此外，DLC和擴展仍保持付費，因此為開發人員和發布者帶來了進一步的優勢。
微軟可持續嗎？
考慮到prezzo最昂貴的訂閱或Xbox Game Pass Ultimate列表，您每年最多要為PC和Xbox One上的所有這些遊戲支付約155歐元，但這無需考慮提出的眾多周期性報價幾乎可以肯定的是，該服務的總支出減少。想法是某個地方一定有一個撕掉而且這可能屬於微軟，並具有普遍的感覺，這使該服務明顯損失，並且只有雷德蒙德·豪斯（Redmond House）在電子遊戲市場上恢復地面的需要才是合理的。同樣從這個意義上講，很難擁有精確的數據，但是指標似乎證明了遊戲通行證不僅是可持續的但也是微軟的絕佳收入來源，該公司繼續看到服務部門的出色成果，現在已成為地球上有史以來最富有的公司之一。
一切都是範式更改由微軟在這一代人中進行的，從控制台的傳統環境中，用獨家軟件作為基本元素，是擴展生態系統的基本元素，超出了各個平台的邊界，隨著XCloud項目的傳播，這將變得更加明顯。從這個角度來看，必須閱讀對將用戶納入其服務的堅持，因此訂戶變得比單個副本的簡單買家更重要，這也是因為這引入了公司的經濟機制的根本變化。與涉及收入主要峰值但更大的風險和波動的市場條件相比，從服務中獲得的收入更加穩定，並且在將來的編程中也構成更大的確定性。當然，疑問仍然存在：考慮到Microsoft通常（大概）支付一份份額，以同意出版商在遊戲通行證和某些類型的特許權使用權限內的出版物，因此賬戶的整體回報似乎不可能，並且不排除我一旦達到某些目標，服務價格或其條件可能會有所不同，但是目前，公共數據顯示存在可持續性，即使是菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）在不止一次的情況下也具有一定的安全性，始終沒有詳細的詳細信息， 儘管。
關於開發和電子遊戲行業的反思
在路障的另一側，結果比Xbox Game Pass提出的新業務模型更直接和有趣第一聚會微軟當然，因為它們更直接地受到資源重組的影響，並且在持續存在的情況下，並更直接地將其直接沉浸在服務中。就在這些日子裡，通過VentureBeat採訪，聯盟邁克·克魯普（Mike Crump）清楚地說，存在齒輪戰術這本質上是由於Xbox Game Pass，只是為了給出一個最近的例子，因此我們看到遊戲在新遊戲中的利比里資源是多麼的。
談到“視頻遊戲的Netflix”，通常也由菲爾·斯賓塞本人進行的比較，不僅是對著名視頻服務的簡單和擴展的方法，而且我們也意味著它的模型生產。單個遊戲集合的投資在很大程度上是Slegate：必須與更常規，持續不斷的收入流動，微軟可能可以以一種更具動態和有組織的方式來管理不同製作的方式，以在他的15支球隊內部進行15個團隊。聚會。這也使您在很大程度上可以釋放團隊不斷不得不釋放能夠出售數百萬份的大片，同時又推向一個副本多樣化遊戲。遊戲通行證的報價必須包括不同的建議，在大型高溫遊戲和較小的製作之間，可以滿足最不同的口味。諸如游戲之類的遊戲出血邊緣忍者理論接地黑曜石雖然在這兩種情況下都是在微軟收購之前的項目中，但在很大程度上得到了多元化要約的需求。
這可以允許復活中間大小同樣由最大的第一方以及可以與微軟找到生產協議的第三方，但也有可能專注於流派以及更多的利基市場和特定的遊戲解決方案，不一定很受歡迎。從這個意義上講，由於遊戲通行證，Gears策略也誕生了，因為由於對目標的實質性修改了，因此開發人員更不需要實現百萬富翁目標。另一方面，這是為了尋找新的和不同體驗的推力，這反映了專門針對Microsoft遊戲服務的營銷部門負責人Ben Decker的報導，該服務支持Xbox Game Pass如何使用40％的遊戲與通常的遊戲。根據標準市場動態，基於收集的數據，它比平常的類型多30％。
