起點是uni articolo di kotaku亞歷克斯·沃克（Alex Walker），試圖分析在視頻遊戲市場上規範索尼和微軟報價的不同哲學，開發了一個真正令人著迷的論文。
根據沃克的說法，索尼在這一代人的成功將是由於他繼續出售故事，而不是像試圖做雷德蒙德之家一樣出售服務。也就是說，索尼本來會繼續投資於她的生態系統的身份，而不是完全涉及最新的市場趨勢，即使不伴有適量的內容，更豐富但更具個性化。據他說，人們之所以購買遊戲機，是因為他們正在尋找獨特的故事和角色，也就是說，是別人創造的世界，而不僅僅是花時間的遊戲。當然，後者發球，但他們被認為是填充物，他們不單獨出售遊戲機，因為它們在其他地方也被發現：
“即使微軟的策略完全有道理，也不總是按照原因獲得遊戲機。通常，購買是情感上的，衝動的，由遵循英雄的需要決定。一個人可以相信的角色。冒險。
顯然，將整個視頻遊戲市場限制在一個動態上是不公平的，因為許多其他視頻市場受到威脅，但沃克已經達到了重點。如果我們想到Microsoft最成功的控制台，即Xbox 360，這並不是因為它賣出了Xbox One，而是因為它設法在某些地區保持並克服PlayStation 3，所以不可能將其與它與之分開系列使它立即被識別：光環，戰爭齒輪，寓言，力量，以艾倫·韋克（Alan Wake），鎮壓，班喬（Banjo）和卡蘇伊（Kazooie），《失落的奧德賽》（Lost Odyssey ），藍色龍，維瓦·皮尼塔（VivaPiñata）等許多吸引力。簡而言之，購買Xbox 360而不是PlayStation 3不僅要帶回家一塊充滿電子電路的塑料，而且還要選擇一個競爭對手的電路，想像一下他在上一代人有點分支，而且他沒有像應該擁有的那樣摩擦。
因為服務確實很重要，而且您肯定必須開發它們，但是您幾乎不會遇到人們為其市政當局購買的新公交車或加斯特雷辦公室的新色彩而興奮的人。畢竟，舉一個例子，在一場音樂會上，我們去聽音樂，無論是經典，爵士樂，搖滾還是您想要的任何其他類型，都不要嘗試化學浴室（仍然可以使用）。簡而言之，一個人可以通過在光環或戰神之間進行選擇來購買遊戲機，因為這些是刺激它的標題，然後可以評估其他所有內容。
