PlayStation和遊戲作為服務:我們回顧整個Sony策略

那是2022年1月31日,索尼宣布收購Bungie,這是一項歷史發展研究,在Halo銀行獲得的經驗之後,通過出版《命運》(Destiny)的標題,在行業中獲得了絕對的預期作用。實際上,已將控制台市場的大門敞開了,以“當代服務為當代服務”。這家日本巨人很長一段時間以來沒有參加沃爾茲的收購,而專注於貝爾維尤的房屋的選擇- 總共支出了36億美元- 暗示了特定的意願,然後進一步評論了其他開發研究的整合。獻身於他的所有者偽造者。

在2月在投資者面前的詞之後的2月期間,索尼公司的CFO是吉姆·瑞安(Jim Ryan)索尼公司(Sony Corporation)的首席財務官公司生產的平衡,使視頻遊戲投資的投資組合多樣化60%的“現場服務”資格和經典單人體驗的40%。具體而言,這意味著到2026年,他們應該在10到12個視頻遊戲之間發表,作為來自PlayStation品牌的直接參與的服務,該服務是通過收購或出版第三方項目的出版。

現在是PlayStation前美好的面孔Hiroki Totoki,就現場服務策略提供了非常詳細的解釋

還通過明確提及“ Bungie Synergies”主題(即,進入現場服務領域的Bungie)所提供的可能性。在這方面,在接下來的幾個月中,Destiny的母公司還應該在遊戲領域中擔任監督和內部諮詢的角色,以幫助老年人和新的PlayStation Studios開發人員面對一個在大多數情況下的世界案例代表了絕對的新穎性。

自從那些日子以來已經過去了兩年半的時間裡,PlayStation的一般圖片發生了根本變化:吉姆·瑞安(Jim Ryan)離開了他的領導角色。 ,但最重要的是,隨著服務的一項策略開始產生第一個後果,在幾乎所有情況下都不能說這是令人鼓舞的。

但是,這並不意味著日本公司願意退縮:讓我們盤點遊戲作為PlayStation家庭服務,重新錄製近年來發生的一切並分析索尼未來計劃。

現場服務中的原始PlayStation計劃

一旦Bungie被帶到Sony Interactive Entertainment的保護傘下,該公司的董事會就完全朝著宣布的方向指導了努力,或者將60%的遊戲投資集中在遊戲中。併購部門 - 處理收購的部門 - 因此,該出版物與貝爾維尤(Bellevue House)共同出現將十二個現場服務標題放在旨在在2026年底出現的現場,其確切的目的是增加專有生產的邊距。

Hiroki Totoki提出的這張幻燈片旨在解釋房屋策略的改變的原因

Bungie本人帶來了該項目馬拉松這是其第一個完全重新徵收的視頻遊戲的PVPVE變體,以支持共享的命運世界。在出版方面,部分努力集中於支持箭頭工作室,多年來一直在發展自己的地獄2,在PlayStation 5的景點完成了一段時間。此外,還獲得了兩項新興的發展研究,以確切地奠定了該策略的基礎,即避風港工作室傑德·雷蒙德(Jade Raymond)在生產中擁有合作射擊者Fairgame $,eFirewalk Studio,一群大公司的流放者將其整個生存投入到英雄射擊者中和睦

在Sie的傘下的大人物中,頑皮的狗從我們的最後第2部分中減少,將打算為一個專門用於生產與其後世界世界相關的足夠的在線體驗的分支機構。這兩者都發生了非常相似的事情游擊隊,致力於找到一種方法來將地平線宇宙轉變為神秘的現場服務標題的搖籃,這是從失眠症遊戲的搖籃中,它在蜘蛛俠變體上以多個玩家的方式冥想,而不是混凝土的冥想,這是一個專門針對多個玩家的蜘蛛俠。是偉大的網絡項目。

幾乎所有主要的SIE研究,包括Bungie在監督和馬拉松製作中的作用,都為現場服務提供服務

同時,歐洲歷史作家倫敦工作室他們正在製作在當代倫敦的幻想變種中,在線多人視頻遊戲,他們的鄰居Firesprite他們在生產中長期生產了另一個現場服務標題,多年來,這可能是扭曲金屬專營權的一部分,而我野蠻的遊戲工作室- 今天被稱為霓虹燈錦鯉並最初是智能手機市場上公司的第一個堡壘 - 他們被用作遊戲的設計作為移動平台的服務。

想要保持第三方合作夥伴關係,即使是帶來泡沫射擊的人foamstars因此,在獨家控制台PlayStation中的Square Enix中,我們非常接近Hiroki Totoki在2022年向投資者宣布的投資者的確切數量,或者打算在接下來的四年期間首次亮相。

那年的PlayStation展示櫃幾乎完全致力於現場服務,將Helldivers 2放在前線,Concord和Fairgame $上

因此,原始計劃提供了大量資源投資 - 只需想到Firewalk Studios Concord注入的最低2億美元 - 形成了新的內部協調機制,以使一個部門通常與PlayStation Studios的偉大名稱相提並論唯一目的是增加專有生產的邊緣。而且,值得強調的是,這比以往任何時候都更加明智,因為現場服務工作的盈利能力長期以來已經殲滅了大型單人遊戲視頻遊戲的競爭,尤其是對於投資的相同資源。

秋天,有很好的儲備

不幸的是,對於索尼的互動娛樂,除了極少數例外外,在接下來的幾年中,這就像協助一座紙牌城堡的緩慢而無法避免的崩潰一樣。他歡迎以極為關鍵的方式偏離遊戲方向的嘗試,以犧牲國旗生產為理所當然,並認為品牌身份的扭曲。

收購後,Bungie立即進入了自我毀滅的螺旋式,帶來了裁員和巨大的損失

第一個裂紋是在邦吉而且,在明顯的命運2(絕對不是一個很好的信號)中,因為對遊戲作為公司服務的“負責任”研究他很快發現自己面臨著歷史上最黑暗的時期。在下降期間,該公司兩次推遲了兩次工作的最終擴展,以解雇了包括不同歷史人物在內的幾名員工,通過了不幸的醜聞,最重要的是觸及其收入的歷史最低限度,最後經過索尼想要的一個尖銳的內部重組,除其他外,似乎導致了馬拉鬆的永久推遲,而沒有命運3的陰影。

邦吉(Bungie)滑倒後不久,2023年12月,已宣布了與我們最後一個第2部分鏈接的在線項目的取消幾年來,這已經使整個頑皮狗的分支參與了:實際上,不可持續的需要將資源分配給新的體驗,實際上,將它們減去無法彌補的單身玩家的偉大冒險。 PlayStation品牌最熱情的愛好者被掌聲的掌聲所接受,這一事實將這一刻解釋為現場服務策略棺材中的歡迎指甲,值得一提。

在許多粉絲PlayStation的掌聲中,取消了我們最後一個在線項目的取消,很高興看到他失敗

僅兩個月後,索尼證實了謠言,他們希望解僱800多名PlayStation Studios的員工 - 包括上述頑皮狗等第一次研究的不同數字 - 作為削減的一部分,也將帶給歷史悠久的倫敦工作室關閉- 事件使當時的PlayStation Jim Ryan Fall的首席執行官批評 - 因此,還取消了英國另一項實時服務服務的確切取消。

Square Enix的Foamstars僅揭示了另一個失敗在奧運會最年輕的服務中,他們開始散發有關在Firesprite開發的與Twisted Metal有關的項目取消的謠言,該項目將克服Hiroki Totoki宣布的另一項努力清單。只是Hiroki Totoki在暴風雨開始時,他返回講話,直到2023年底,宣布在12個現場服務視頻遊戲中,只有6個會在管道中發布。但是,經理再次強調了“繼續擴大對現場服務遊戲的投資[...],很長一段時間以來。”。

吉姆·瑞安(Jim Ryan)在倫敦工作室拍攝的照片已成為這個特定時期的象徵

最重的瓷磚無疑是Firewalk Studios Concord,代表特殊情況,因為這可能是娛樂世界歷史上最大的財務失敗。面對多人體驗軌道上從未遇到過的最糟糕的發射之一,甚至迫使索尼從首次亮相起就從交易中撤出產品並關閉了一周的服務器,據估計,資金的總數注射以支持該項目的項目在該綜合大樓中觸及了4億美元。因此,僅幾個小時前,Concord項目被絕對取消E並不是Sopresa。Firewalk研究永遠關門

與Firewalk Studio一起,Neon Koi也沉默了,在其面具後面,野蠻的遊戲工作室被隱藏了,或者是索尼的第一位所有者,專門用於開發移動平台實時服務。此外,在刪除舞中似乎也參加了漫威的蜘蛛俠:偉大的網絡,失眠運動會的標題是幾次洩漏的主題,具有諷刺意味的是,這是PlayStation House用戶最受歡迎的項目,以至於它成為旨在使其重新栩栩如生的請願書的主題。

當許多人崩潰時,Helldivers 2揭示了PlayStation 5的歷史上最大的成功

但是,有一個最後一個非常重要的標題值得談論,這是地獄2 di箭頭工作室:具有諷刺意味的是,在這種情況下,這也是2024年最大的財務成功之一,也是真正的群眾現象,它在索尼選擇不獲取的唯一研究中形成了。 Helldivers 2比其他任何事情都強調了隱藏在脆弱的面紗後面的堅固性,該面紗掩蓋了諸如服務之類的遊戲策略:這種作品能夠收集用戶的用戶,並向其餘的生產所有者生成完全外星人,如此之多第九代遊戲機的最佳索尼,甚至優於Marvel的Spider-Man 2(在發布會上被剝奪了PC上的首次亮相)。

遊戲作為PlayStation服務的未來

赫爾斯·赫斯特前游擊隊主管以及今天的PlayStation Studios負責人,在康科德(Concord)和Firewalk Studio和Neon Koi Closures的轟動性破產之後,並沒有失去時間。在新聞後立即發表聲明,他說:“將我們擴展到PlayStation控制台之外,並創建引人入勝的在線體驗以及我們的單人遊戲,是我們專注於發展收入來源的關鍵領域”。

今天,赫爾斯特(Hermen Hulst)將所有者研究的ins繩視為商業PlayStation的共同核心

然後,赫爾斯特強調,作為服務的方式和遊戲世界的方法應該變得更加謹慎和專心,但是長期策略將保持基本不變。正如Hiroki Totoki在各種場合指出的那樣- 其在商業PlayStation中的角色已從Hideaki Nisino繼承下來- 該公司迫切需要增加其製作的利潤,其開發成本現在已經達到了高度的比例,並且是解決方案的。等式繼續在現場服務工作中重新融合。

儘管最熱情的視頻遊戲腰帶可能對這種策略不利,但現場服務體驗所獲得的結果會說明自己,只是想一想創紀錄使命召喚:黑色行動6誰對微軟的金庫感到遺憾,但也對無所不在的FC感到遺憾,例如最近現象Genshin影響以及許多這樣的項目,這些項目將諸如Tencent Games之類的公司佔領了行業領導者。

迄今為止索尼在遊戲中的承諾,Bungie的馬拉鬆比賽仍然完好無損,Haven Studio的Fairgame $ - 走廊的謠言聲稱索尼提出了巨大的信任 - 以及在Horizo​​n世界上設置的神秘游擊遊戲項目,並由Halldivers 2伴隨命運2似乎明確地達到了其生命週期的終結,除其他沒有繼承人的事物。

索尼似乎對她的下一個現場服務標題非常有信心,特別是Fairgame $

畢竟,現場服務標題的演變和像《地獄2》那樣的利用,教導說,這絕對不是勝利或破產漂移,但有一個靈感,就像其他所有人一樣 - 可以遇到巨大的爆炸或直接在休息時首次亮相;而且,如果面對失敗的情況,整個研究風險從地理地圖中消失了,則有些成功被證明能夠為世界上一些最大的公司保證超新年的可持續性。